湖南法治报讯（通讯员 谢剑波）近年来，临湘市福彩工作在上级业务主管部门的关心支持下，锚定“亿元区域”目标不放松，以改革挖潜、优化营商环境，拉新引流为抓手，奋力推进现代福彩县级先行示范区高质量发展，取得了历史性突破。自今年元月份至6月16日，累计销售8600万元，同比增长211%。福彩销售总量排名居岳阳县、市、区第一位。
加快培育新质生产力
以新人新店建设为引擎，从三个维度培育和发展现代福彩新质生产力。一是多渠道招募人才。大力实施“能人”计划，打破行业、地域界限，实行线上线下相结合，投入专项资金50多万元，面向社会广募销售能人，已招募40多名、年龄在35岁以内、大专以上文化的新业主。二是多支点建设新店。下好新人新店建设“先手棋”，让数字化直营店成为主流，在地标景点和繁华地段打造了56家“高颜值”的福潮系列店，今年已建成新人新店12家、福潮店5家，我市网点福潮化占比达80%。三是多手段提升技能。将新媒体赋能作为新人新店岗前培训“必修课”，今年共举办新媒体及个人IP专项培训、座谈交流会10场次，有20多名新业主提前进入“角色”。注重样板站点打造，选送敢闯敢拼的年轻业主去岳阳市中心“充电”，邀请“专家名师”一对一现场“传艺”，成功孵化了4名新业主，使其成为行业新标杆。
持续深挖市场新潜能
坚持守正创新，在激活市场潜能上精准发力。一是把准公益为先风向标。鼓励支持网点业主打造福彩公益个人新IP，有10多名业主借助抖音、快手等新媒体平台，开设个人直播间，制作并发布福彩公益短视频，通过线上线下亲密互动，讲好福彩新故事，促进拉新引流，使福彩销售成几何数增长。二是挖掘市场释能增长点。从“等进来”到“走出去”，积极推动福彩进社区、进集镇、进广场、进店铺、进商超、进景区，形成多元化销售格局。利用黄金节假日，力推即开票户外促销活动，如“公益福彩·爱满520”、福彩“公众开放日”慈善社工周、融入首届中国·临湘浮标（钓具）文化节暨“临湘浮标杯”钓鱼大赛和“乡音响起来”临湘春晚等，让福彩以更为新颖的方式走进大众视野。三是擦亮公益品牌成色度。深化福彩宗旨宣传，向公众展示历年来我市福彩公益轨迹，去年我市792万元福彩公益金，全部用于养老服务、儿童福利、残疾人事业及社会公益建设。借助大型户外广告、公交车平面广告、市电视台和手机报专栏，全天候滚动播放福彩信息、票种玩法、中奖故事等内容，增强了社会对福彩工作的认同感。
高标打造先行示范区
加强福彩领域常态化精细化规范化管理，让先行示范区创建干在实处、走在前列、勇立潮头。一是种好党建“责任田”。坚持党对福彩工作的全面领导，筑牢意识形态高地，持续推进党风廉政建设，防范化解风险隐患，打造风清气正的福彩队伍，树立了向善向好、向阳向上的良好精神风貌。二是用好考核“指挥棒”。对福彩工作人员和市场管理员实行考勤打卡、工作量化，与个人绩效考评挂钩，压紧压实责任链条。建立销售网点业主激励机制，推行“擂台比武”和内部竞赛，奖励销量达到300万元至1000万元的业主，淘汰了一批10万元及以下的销售网点，让“比学赶超”的热潮前赴后涌。三是牵住安全“牛鼻子”。有效整合业主手中抖音平台，要求抖音作品必须原创，严格执行“三审三核”制度，把牢作品发布关，引导公众理性购彩，防范化解新媒体网络舆情。强化全过程跟踪监管，将网点时刻置于“眼皮底下”，确保了安全高效运行。
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来源：湖南法治报
